不冲chatGPT，会不会错过又一个移动互联网？

近期chatGPT爆火，各种相关的信息铺天盖地。
今天看到一位小伙伴的发言：“我最近经常有一个念头，身边大佬都在冲GPT，我不冲，是不是会错过又一个移动互联网。。。”
我相信，很多人都有同感。
同时，我也看到了另外一个很多人觉得很有道理的观点。

起得最早的,是理想主义者;
跑得最快的,是骗子;
胆子最大的是,冒险家;
最害怕错过往里钻的,是韭菜;
而最后的成功者 也许还没有入场。
—刘润
大家可以对号入座，看看自己是哪个角色。
我呢，对chatGPT了解不深，原本不想对了解不深的事务，做过多评论，这显得太过自不量力。
但，因为很多小伙伴因为害怕错过chatGPT而处于困扰中，还是那种只困扰不行动的状态。
所以，今天就和大家聊聊，我是怎么看待ChatGPT的吧。
CHATGPT的本质是什么？
哇，chatGPT能帮我做PPT了！完蛋了，精通office三件套的我要失业了！
哇，chatGPT能写APP了！完蛋了，作为软件工程师的我要失业了！
哇，chatGPT能回答好多问题了！完蛋了，作为客服的我要失业了！
大家先别急着恐慌，先冷静下来想想。
Chat GPT到底是什么？
我问了ChatGPT这个问题。
它的答案是：

ChatGPT是一种自然语言处理工具，它可以理解和生成人类语言。它的目的是帮助人们与计算机进行自然对话。它使用深度学习算法来构建其模型，这使得它能够自我学习和不断提高其表现。
更简洁一点的说，先别管它多聪明，多全能，多厉害，它本质上，是个生产力工具。
意识到这个本质，有什么意义呢？
工具的诞生
在一个划时代的工具刚刚诞生的时候，谁能赚钱？
答案是宣传这个工具的人。
因为在这个阶段，没有人知道这个工具有多好。
所以，需要解决的是让大部分人对chatGPT的看法从「chatGPT是什么？」到「卧槽！chatGPT这么牛逼！」的问题。

两个角度，一个是工具商，需要主动推广让更多人知道这个工具。比如说开发布会，比如说买通稿等等。
你能帮工具商解决宣发的问题，你就能赚钱。
另一个角度，是用户，迫切想要知道这个工具是怎么样的。比如大家这两天经常可以刷到的各种和chatGPT相关的文章和社群。
你能帮用户解决「想了解」的问题，你就能赚到流量，赚到钱。
说得更直白一点，大家可以去问问身边关注chatGPT的人，看看有多少人通过使用chatGPT赚到钱了？
又有多少人，是通过普及chatGPT这个工具，赚到钱了？
更更更直白一点，现在在分销chatGPT社群的人，很多自己甚至都没完成过一次和chatGPT的对话，你信不？
工具的普及
宣发的阶段，很快就会过去。
现在，大部分用户已经是「卧槽！chatGPT那么牛！」的状态了。
那这个阶段，我们要解决什么问题呢？
解决的是工具的普及。
直白一点说，就是让更多人可以用上这个工具，懂得用这个工具。
这就是从「卧槽，chatGPT这么牛逼」到「诶，chatGPT怎么用」的问题。

比如：
卖chatGPT账号教大家怎么和chatGPT对话展示调教chatGPT的参考案例……举个更实际的例子。
早上微软刚说把chatGPT接入office三件套。
当真正接入并可以使用的时候，你做一个「牛逼！我用chatGPT加持的word，10分钟就写完了我的毕业论文」的视频。
你就看会不会火。（当然，选题只是举例，但大致就是教大家怎么用这个工具的方向）
火完之后，你依然可以卖教程，卖案例，卖社群，卖账号……
工具的进化
大家还记得电脑刚出现的时候是什么样的吗？
当时是有电脑课的。
因为当时的电脑，操作起来没现在那么友好；当时的大部分人，也是对电脑完全陌生的。
但现在呢？还有学电脑的说法吗？
这就是工具的进化。
工具的进化分为两个方面：
功能越来越牛逼使用难度越来越低所以，「如何使用工具」的问题，会随着工具的进化，慢慢消失。
慢慢的，大家都能很轻松的自己申请账号了。
慢慢的，使用这个工具的难度也下降了很多，不需要培训了。
工具，是拿来用的。
如果工具的获取成本，学习成本太高，就本末倒置了。
所以，随着chatGPT的进化，他的学习成本会下降，使用门槛也会大大下降。
那，回归了工具这个基本属性后，会发生什么呢？
工具，是用来放大生产力的
工具，是用来放大生产力的。
拿写文章来说，我一个懂用户、懂内容、懂市场，本来就能写出10w+文章的人，可以借助chatGPT：
让自己写文章更快——获取灵感，获取信息等贡献自己的审美，培训chatGPT来批量写出能满足用户需求、满足市场需求的文章……如果我是一个不懂用户、不懂内容，不懂市场，本来就只能写出狗屁不通的文章的人，借助chatGPT，能干出啥？
chatGPT随手给你一篇50分的文章，你就兴奋得手舞足蹈，直呼牛逼了。
因为，你只能写出30分的文章……
但，这有啥意义？
蛋糕，放大百倍，价值就放大了百倍。
屎，放大百倍，依然是屎。
理解了这个，我们回过头看chatGPT。
你会发现，如果我们要用工具来放大自己的生产力，创造巨大价值。
那我们首先得自己用生产力，然后是懂用工具，两者结合，就能创造巨大价值。

其中，懂用工具这件事儿，会越来越简单（参考前面说的工具的进化）。
所以，长期来看，提高自己的生产力，提高自己创造价值的能力，永远不会错。
当然，短期来看，你也可以去卖工具，卖工具的使用方法，如此大的红利，短期内也足够赚得盆满钵满了。
那什么是创造价值的能力呢？
往大了说：懂用户、懂市场、懂商业。
往小了说，拿现在我社群很多小伙伴在做的养生号带货项目来说，懂用户的养生需求，懂产品，有粉丝的信任，都是创造价值的能力。
很多人会说，选品、写文案啥的，后面我都可以让chatGPT来做呀，算什么创造价值的能力？
那么问题来了。
如果你不了解用户，不了解他们的需求，不了解产品，你要如何调教出一个能选出适合爆品，能写出符合用户审美的爆款文案的chatGPT呢？
特立独行且正确，才能创造巨大价值。
如果你本身没有创造价值的能力，你也只能调教出来随大流的价值低的机器人。
看到这里，你能理解上面那张图了吗？
写在最后
回归到一开始的问题。
不冲的话，会不会又错过一个移动互联网？
我的观点是确实会错过去宣传chatGPT、去普及chatGPT这两个阶段的巨大金钱收益。
但chatGPT如果真的是一个跨时代的工具，长期来看，他在放大生产力这件事情上的价值会更加巨大。
所以，努力成为一个有创造价值的能力的人，努力成为站在工具背后的人，就不会错过chatGPT。
因为，他的本质就是个工具呀。
最后，送上刘润老师的这张图。
希望，大家看完文章后，能够对图里的话，有不同的理解。